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4月10日，水發水控集團召開辦公室2026年重點工作部署會。集團黨委委員、副總經理張勇出席會議并講話。

會上，集團辦公室通報了2025年度各區域辦公室考核情況，圍繞公文處理、公車管理等重點工作開展業務指導，明確提升路徑。

會議結合近期重點工作，對深入貫徹中央八項規定精神自查自糾和整改落實、“強基礎”專項行動、全面從嚴治黨、巡察審計整改進行再強調、再部署。各區域聚焦日常工作中存在的困難問題逐一交流發言，針對共性問題，會議集中研討答疑、統一工作標準、細化執行要求，全力構建高效協同工作機制。

張勇對辦公室工作提出“及時、嚴謹、全面、落實、反饋”的工作要求。他強調，一是聚焦集團辦公室近期重點工作，強化制度執行，規范日常管理，提升辦公室工作規范化、標準化、精細化水平。二是統籌區域人員力量，加強辦公室隊伍建設和人員能力提升，主動補短板、強弱項，不斷提升綜合業務水平。三是以三級管理為抓手，加強穿透式管理，通過深入幫扶、業務指導和流程精簡再造，賦能項目公司發展。

各區域公司主要負責人、辦公室分管領導及負責人，集團辦公室全體人員參加會議。（供稿：續冉）